Dalam lingkungan bisnis yang penuh dengan persaingan, pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) memiliki peran yang semakin vital untuk menjamin keberhasilan dan kelangsungan hidup suatu perusahaan. Ahli Manajemen SDM menjadi solusi yang cerdas bagi perusahaan yang mengutamakan pengelolaan sumber daya manusia secara profesional dan efektif.
1. Mengetahui proses operasional bisnis dan menyusun catatan merupakan langkah yang strategis.
2. Susun Panduan Operasional dan berikan pemahaman kepada seluruh anggota tim kerja.
3. Rancanglah Susunan Organisasi, Tanggung Jawab Pekerjaan, dan Standar Pengukuran Kinerja Utama (KPI).
4. Anda harus memiliki seorang Manager yang memiliki kemampuan yang sesuai dengan persyaratan jabatan.
5. Buat Leksikon Keterampilan, Diagram Kompetensi Posisi, dan lakukan Penilaian Pusat.
6. Susun sistem rekrutmen dengan menunjuk seseorang sebagai ahli rekrutmen di kantor Anda, meskipun dia juga memiliki tanggung jawab keuangan.
7. Bangunlah sistem pelatihan dengan menyusun kurikulum untuk semua pelatihan yang diwajibkan di kantor Anda, termasuk semua jenis pelatihan yang diberikan dalam delapan alirannya.
9. Implementasikan metode pembayaran gaji yang sesuai dengan kebijakan pemerintah.
10. Buat pedoman perusahaan dan kontrak kerja yang mengikat untuk semua pekerja.
11. Daftarkan setiap karyawan ke dalam sistem asuransi kesehatan Jamsostek.
12. Bangun Budaya Perusahaan yang sesuai dan lakukan pelaksanaan sehari-hari.
13. Terapkan rencana perjalanan karir untuk memberikan keyakinan kepada calon karyawan terhadap perusahaan Anda.
14. Sediakan metode evaluasi performa yang efektif untuk mencapai tujuan perusahaan.
15. Kelola dengan baik hubungan industrial, terutama ketika jumlah karyawan bertambah, ada potensi pembentukan serikat pekerja.
Setelah itu, pastikan Anda memiliki HRD Manager yang handal untuk bisa menjalankan 14 hal tersebut diatas atau gunakan Konsultan HRD (Program Jasa HRD Expert)
Jasa Konsultan Hrd Expert Professional Di Bekasi
Baca juga: Peluang Usaha Jualan Pom Minyak Goreng Berkualitas Bogor Strategi kemitraan yang baik mengoptimalkan potensi bisnis pom minyak goreng Permintaan konsumen yang meningkat mendorong pertumbuhan industri minyak goreng. POM MIGOR, POM MIGO, dan Minyakita menduduki posisi teratas dalam industri ini. Dengan fokus pada inovasi, perusahaan |
Tag :